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中小企業を救うエマージェント経営戦略 セブンエレメンツモデル

「 をかけたくない」「 を負いたくない」「 がない」 そんな中小企業に最適! 「経営の教科書に載っている戦略を実行しても、いまいち効果がない」 「他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない」 既存の経営セオリーの落とし穴にハマるな! 従来の過度な分析やデータに時間やコストをかけるのは時代遅れ!? アフターコロナ時代は、最小限のデータで、知識・経験・お金がなくても スピーディに実行できる経営戦略が主流となる! 本当に、中小企業にとって有効な経営戦略とは何か? 第1章●エマージェント経営のモデル「日本的経営」の組織論 第2章●過去の戦...

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